【宗研所課堂演講】115/5/28(四)08:10 慈濟發展的前景與挑戰(王運敬主任)

(文:葉芷秀/圖:呂佩玲) 慈大宗研所於5月28日上午舉辦「慈濟經驗專題演講」，邀請台灣佛教慈濟基金會執行長辦公室主任王運敬以「慈濟發展的前景與挑戰」為題演說。王運敬主任擁有逾二十年國際與台灣重大災難人道救援的實務經驗，深刻剖析慈濟走過一甲子的十二大核心成就，並直面當前社會變遷下的組織挑戰與解方。

演講吸引了9名師生共同參與。王運敬主任開場即指出，慈濟累積了深厚的人道經驗，並將其歸納為十二項重要成就：從延續「竹筒歲月」的小錢行大善精神、環保志業從「環境保護」轉型為「環境教育」，到跨越文化與制度的中國大陸賑災經驗，以及骨髓捐贈與非洲援助在地化模式。他強調，慈濟已從台灣的慈善團體，跨越到新冠疫情期間的全球人道網絡。

面對時代變遷，王運敬主任展現學術論述與實務反思的深度，提出空間活化與科技結合的新思維。他表示，在少子化與社會結構改變的當下，慈濟未來應思考如何活化既有空間、轉化功能，而非大量興建硬體；同時，慈濟正積極結合 AI、醫療與防災科技推動「慈悲科技」，並建立「慈濟學」知識體系以走向國際。

然而，面對未來的挑戰，王運敬主任也坦言，台灣長期承擔國際賑災的重要經費來源，但目前台灣慈濟每年流失二、三十萬會員，整體社會環境已然改變。他直言：「如果我們一直停留在過去的方法，就無法與新世代對話。」

針對組織困境，他提出三大轉型解方：首先是「誠心面對問題」，因應科技與時代思潮改變度人與傳法的方法；其次是「保持開放與謙虛」，維持內部的反省能力以應對外在挑戰；最後則是「以歡喜心推動」，用看見希望的力量感動他人。王運敬主任期許，透過持續的「募心募愛」，讓慈濟在變局中穩定前行，繼續發揮全球社會轉化的影響力。

主講人：王運敬（台灣佛教慈濟基金會執行長辦公室主任）
經歷：1999至2021年間多次參與慈濟基金會國際及台灣重大災難之慈善人道救援工作，包括:1999年北朝鮮糧荒危機之人道援助計劃；2001年印度古茶拉底省地震災後援助大愛村計劃；2002年印尼紅溪河水患五管齊下援助專案；2003年伊朗巴姆地震災後之緊急醫療與物資援助、中期大米發放、長期援建五所學校；2004年協助印尼、斯里蘭卡、泰國、馬來西亞等海嘯災區所需之賑災人力、救援物資、運輸調度、賑災進度等事宜；2008年大陸四川地震援助工作、冬令發放等慈善項目；2013年菲律賓海燕風災人道援助行動之賑災協調工作，協助有關急難物資調度、人力動員、中長期援助等各項援助計劃等；2016年台灣台南大地震、2017年台東尼伯特風災、2018年0206花蓮地震賑災之行政協調與實際參與賑災工作丶2019年台灣防災教育推展、2020年全球新冠肺炎之防疫紓困人道援助行動、2020年台灣「安穩家園、美善社區」專案、2020年慈濟環保三十年專案、20210402太魯閣火車出軌事件救關懷及人道援助等。2021年共同參與<慈濟學系列慈善志業專書>之責任編輯與專篇撰寫。