【宗研所專題講座】114/6/3(二)15:40 慈濟慈善理念與實務(呂芳川主任)

(文:葉芷秀/圖:宗研所) 慈濟的慈善強調「教富濟貧、濟貧教富」，與一般慈善的單向付出不同。慈濟人時常思考一個問題：「我們所做的，是否真正對受助者最有幫助？」這是證嚴上人一直教導我們的核心精神。根據慈濟基金會呂芳川的觀點，強調「教富濟貧、濟貧教富」的雙向理念，慈濟的慈善工作講究「深入、長期、全人、全程」的關懷，不只是給予物資或金錢，而是陪伴、啟發與改變。

呂芳川主任進一步舉例來說，我們曾深入拉拉山、尖石鄉等偏遠部落，每兩週前往一次，利用當地小學的教室空間，設立臨時義診站，每間教室就是一個專科。我們平均每次出動十輛九人座車，北區人醫會每年在深山義診與關懷的場次可達99次，確保部落居民每兩週都能見到我們、感受到關懷。

曾有一位學者指出，日本的社區志工體系，足足比慈濟晚了二十年才起步。而慈濟早已發展出一套具有系統性的社區關懷模式──「安美專案」，目的是營造一個「安定、美善」的社區環境。

慈濟的關懷，是全人、全家、全程的陪伴。這二十多年來，我們持續進行慈善扶助工作，例如，有位個案自幼父母雙亡，由養父母扶養長大。慈濟人一路陪伴他與養父母，直到養父母離世，家中只剩下他一人，慈濟仍不曾離開。再如腦性麻痺的阿誠，我們陪他做環保、進入人群，後來他逐漸能自在與人互動，人生也有了不同的可能。慈濟的慈善不是只給予物資，而是陪伴一個人成長，建立尊嚴、重建生活。許多我們輔導的孩子，也成功脫離貧困，甚至獲得總統教育獎，開啟嶄新人生。

面對社會快速變遷，我們也不斷創新慈善方式。例如，社區中結合醫學部，推動預防性照護；因應高齡化社會的挑戰（預估2044年，每三人中就有一位是長者），我們積極推動整村整體的照顧模式。呂芳川主任提起幾項具代表性的專案包括：

環保輔具傾銷與維修：回收、整修再利用，減少資源浪費，也幫助有需求者；
愛心送餐服務：特別針對超高齡獨居長者；
睦鄰高齡友善計畫：打造支持老人的社區網絡；
數位健康關懷專案：用科技讓關懷無遠弗屆；
鄰里災防互助網：關懷獨居長者與身心障礙者，建立災害時的支援系統。

在花蓮原住民部落，我們推動「以茶代酒」行動，不只是一句口號，而是實際行動的落實。我們每月定期前往五大原鄉，不只探訪一次，而是持續陪伴。有一次，我們送了一盒100包綠茶，叮囑他們「一天一包，剛好三個月」。不久後，連當地鳳信基督教長老教會也響應這項倡議，成為社區共同的努力方向。

慈濟的慈善，是生命與生命的同行，是一種安靜而堅定的改變力量。這樣的模式，或許不像新聞頭條那般轟動，但卻在日復一日中，改變了一個個人、一個家庭，甚至一個社區的命運。

講者簡介：呂芳川，世新大學社會發展研究所碩士。一九九○年加入慈濟志工，年年出國賑災；擔任慈濟慈青慈誠懿德會總幹事十餘載。一九九六年開始擔任臺灣慈濟人醫會北區總幹事十餘載，共成立七支義診隊，巡迴義診桃園復興鄉、新竹尖石鄉、五峰鄉、宜蘭大同鄉最深山的村落及新北市七個偏鄉，並在都會區規劃許多弱勢族群關懷專案。二○一○年擔任慈濟慈善基金會慈善志業發展處主任至今。二○一四年開始擔任花蓮縣高齡友善城市推動委員迄今。為推動許多慈善與健康促進工作，於二○○九年取得健康促進管理師證照。

現任慈濟基金會慈善志業發展處主任、慈濟大學醫管系助理教授、花蓮縣原住民健康推動委員會委員、高齡友善城市推動委員會委員。 負責慈濟國內外慈善援助各項業務：如貧病補助、急難救助、訪視關懷、社區慈善資源整合、老人照護等、國際急難援助。